Sau khi thương hiệu làm đẹp Rhode của Hailey Bieber được bán lại với giá một tỷ USD, giới truyền thông bắt đầu đặt ra câu hỏi ai sẽ là cái tên tiếp theo thực hiện cú “exit”? Trong bối cảnh hiện tại, việc bán lại thương hiệu còn được quan tâm nhiều hơn cả chuyện khởi nghiệp. 

L'Oréal Groupe gần đây đã công bố về quan hệ đối tác mang tính cách mạng với NVIDIA, công ty tiên phong trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) và xử lý đồ họa, tại hội nghị báo chí “New Frontiers of Beauty” trong khuôn khổ sự kiện Viva Technology 2025 tại Paris.

Vụ bê bối của xưởng may của Loro Piana vừa gây bão dư luận khi tòa án Ý đặt thương hiệu cashmere thuộc sở hữu của LVMH này dưới sự quản lý tư pháp trong một năm do cáo buộc bóc lột lao động trong chuỗi cung ứng của mình.

Xa xỉ đang lúng túng trên chính nền móng mà chúng từng xây dựng.

Thị trường xám từ lâu đóng vai trò như thước đo, cho phép các thương hiệu biết sản phẩm nào đang tạo sức hút. Cũng giống như sự lan rộng của hàng giả và hàng nhái từng phản ánh mức độ phổ biến của một thương hiệu, dù bề ngoài những hiện tượng đó có vẻ gây tổn hại đến uy tín và doanh số chính thống.

Ngay sau lần ra mắt đầu tiên với vai trò giám đốc sáng tạo của Christian Dior – nơi Jonathan Anderson trở thành nhà thiết kế đầu tiên kể từ Christian Dior tự thân lãnh đạo các bộ sưu tập nam, nữ và haute couture – anh đã công bố một chiến lược tái định hình thiết yếu cho JW Anderson.

Khi giải đua Công thức 1 (F1) dần trở thành hiện tượng văn hóa đại chúng, màn “cameo” của Tommy Hilfiger trên đường đua trong một bộ phim điện ảnh đã tạo nên cú bứt tốc ngoạn mục. Đây là một trong những bước tái định vị thương hiệu ấn tượng nhất của hãng trong nhiều năm trở lại đây.

Một án phạt kỷ lục, một mô hình kinh doanh bị đặt dấu hỏi, và một đất nước đang cảnh giác trước thời trang giá rẻ.

Ở Thượng Hải hay Hải Nam, người tiêu dùng từ Hàn Quốc, Đông Nam Á hay thậm chí là các kiều dân Trung Quốc quay về thăm quê đều có thể tiếp cận hàng hiệu với mức giá ưu đãi tương đương Hong Kong hay Tokyo.

Trong bối cảnh ngành thời trang toàn cầu ngày càng cạnh tranh, dữ liệu đã trở thành một công cụ chiến lược không thể thiếu để các thương hiệu xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng, là một chiến lược quan trọng giúp tăng trưởng doanh thu bền vững.

Ấn Độ có thể trở thành công xưởng thời trang toàn cầu mới, nhưng với điều kiện gì?

Khái niệm "dupe" (bản sao) không còn xa lạ. Ngày càng nhiều người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ, tìm đến các sản phẩm được quảng bá là bản dupe của những dòng mỹ phẩm cao cấp. Điều này tạo ra một làn sóng "đại chúng hóa" mỹ phẩm xa xỉ, khi những sản phẩm có chất lượng tương đương, bao bì tương tự nhưng giá cả phải chăng hơn trở nên dễ tiếp cận. Tuy nhiên, sự trỗi dậy mạnh mẽ của "văn hóa dupe" cũng đặt ra một vấn đề đáng bàn: Liệu đây có phải là một xu hướng tích cực hay chỉ là một hình thức sao chép tinh vi, đi ngược lại những giá trị sáng tạo và quyền sở hữu trí tuệ?

Ngành hàng xa xỉ, biểu tượng lâu đời của sự bền bỉ và độc quyền, đang đối mặt với một cuộc suy thoái chưa từng có vào năm 2025, khiến các thương hiệu lớn như Burberry và LVMH phải thực hiện cắt giảm nhân sự đáng kể.

Theo thống kê từ tạp chí BoF, thời trang là hạng mục GIẢI TRÍ được Gen-Z tại Mỹ yêu thích nhất. Chỉ bằng 1 từ “giải trí”, có vẻ như giới trẻ toàn cầu đang ép bộ máy lãnh đạo suy nghĩ lại về mối quan hệ giữa khách hàng và thời trang.